08.02.2021

Jetzt intelligent aus der Krise herausstarten!

Der Anlauf von Neuprodukten und der jetzt notwendige Wiederanlauf nach der Corona-Krise haben einige Gemeinsamkeiten: In beiden Fällen muss vorsichtig vorgegangen werden, es muss eine hohe Wandlungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit aufrechterhalten werden, um schnell auf eine Veränderung der Situation reagieren zu können und es werden geeignete Werkzeuge und Prognoseverfahren benötigt, um sich die Auswirkungen von geplanten Schritten vorher verdeutlichen zu können.

Worauf ist besonders zu achten? Wir haben es mit einer Situation zu tun in der rasche Anpassungsfähigkeit an international sehr unterschiedliche Gegebenheiten eine wichtige Rolle spielt. Das bedeutet, dass Investitionsentscheidungen daran gemessen werden müssen, ob sie zu einer Verbesserung der Anpassungsfähigkeit beitragen oder nicht. Aspekte wie Skalierbarkeit, Universalität, Mobilität und andere, die Wiendahl bereits vor vielen Jahren für die Planung wandlungsfähiger Fabriken aufgestellt hat, sind jetzt die wichtigsten Kriterien zur Beurteilung einer Investition

Die andere Eigenschaft, die gegenwärtig benötigt wird, ist Residenz. Der Sommer 2020 hat in einigen Branchen gezeigt, dass auf hoffnungsfrohe Anfänge auch erhebliche Rückschläge folgen können. Residenz beschreibt die Fähigkeit, schnell, effizient und ohne externe Hilfe auf solche raschen Veränderungen reagieren zu können. Dazu werden im Prinzip die gleichen Fähigkeiten wie bei der Wandlungsfähigkeit benötigt, nur ergänzt um Selbstorganisation und Wissen.

Gerade ist bei Gito übrigens ein Herausgeberwerk zum Anlaufmanagement erschienen, vielleicht schauen Sie mal rein!  

Mit den besten Wünschen für einen störungsfreien und ressourcenschonenden Wiederanlauf!